近日，泾河集团各部门、子公司开展经营分析、工作部署等专题会议，分析总结上半年经营现状，交流探讨问题，为做好下半年经营管理工作起好步、开好局。
投资经营部
近日，泾河集团投资经营部召开学习教育专题会暨工作安排部署会，深入学习贯彻“七一”重要讲话精神，并研究部署了部门下一阶段重要工作。
会议强调，投资经营部上下要认真学习贯彻“七一”重要讲话精神，大力弘扬伟大建党精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。部门党员干部要以先进典型为榜样，锤炼坚强党性，坚守人民情怀，弘扬务实作风，砥砺担当精神，练就过硬本领，保持清廉操守，更好发挥先锋模范作用和战斗堡垒作用，为全方位推进集团高质量转型发展作出积极贡献。
随后，部门对近期工作进行了安排部署。
会议要求
紧盯年度目标任务，在固投工作方面再推进、再发力，确保集团指标顺利完成；积极谋划，紧抓片区开发发展机遇，不断创新思维、创新方法、创新渠道，牵头做好新项目策划工作；深刻总结上半年集团经济运行情况，总结经验，分析不足，切实为集团转型发展之路厘清思路、扫清障碍。
泾河水务
近日，泾河水务组织召开2021年上半年财务经营分析会，分析总结上半年经营状况，安排部署下半年重点工作，公司领导班子和各部门负责人员到会参加。
本次会议由公司董事长黄斌主持，围绕财务指标、预算执行、经营创收、内控管理四个方面展开；与会人员以结果为导向，以数据分析和工作计划的完成情况为切入点，与以往年度进行同期横向对比，制定问题整改方案，部署下半年工作计划。
会议要求
紧盯年度目标责任，公司上下统筹安排，全力以赴完成各项经营指标；建立健全财务管理制度，确保财务管理制度在实际工作中发挥应有的指导作用；公司各部门紧密联系，规范水费征收流程，加强水费收缴工作，逐步提升公司业务开展水平。
下半年，泾河水务将进一步统一思想，明确工作目标，夯实基础、提质增效，确保公司稳步发展。
泾河文化
近日，泾河文化公司召开了2021年上半年经营工作分析会，公司领导班子成员、各部门干部员工及茯茶博物馆业务骨干参加了本次会议。
会议首先总结了公司上半年经营情况，深入分析在日常工作中存在的问题，明确下半年经营任务，确认全年经营工作目标；随后，各部门汇报了上半年工作进展情况及下半年工作思路，并就下半年公司重点项目的建设及运营进行了讨论。
会议强调
要全力抢拓市场份额，扩大品牌影响力度，提高经营管理水平，增大转型项目盈利能力，拓展业务资源渠道，保障重点项目的建设和运营，加强合法合规管理，提升资金周转效率。
