10月8日晚，泾河集团召开第四季度目标责任书签订大会。泾河集团领导班子及各部门、各子公司主要负责人参会，会议由刘茵主持，张鹏飞董事长作总结讲话。

泾河集团领导班子成员分别与分管部门、子公司负责人签订了目标责任书，责任书涉及集团9个部门、12个子公司，共21个单位，内容除共性指标、具体指标外，还增加了第四季度创新亮点工作。此次目标责任书的签订，将泾河集团总体目标责任进行分解，是对集团四季度目标责任的贯彻和具体落实。 

会上，张鹏飞传达学习了张宏伟书记在泾河新城党委理论中心组暨中层干部学习会议上的讲话精神，并对泾河集团四季度重点工作进行了安排部署。张鹏飞指出，四季度是全面决胜全年任务目标的关键时期，集团上下一定要紧张起来、行动起来，一鼓作气，奋力打好四季度目标责任攻坚战。

张鹏飞强调，一是要提高认识，切实增强做好各项工作的责任感。要通过层层分解全年工作目标，传导工作压力，把压力化为动力，增强各部门、各子公司的竞争意识、责任意识，在集团内部逐步建立起争先比优、追赶超越的氛围机制；二是要自加压力，确保任务按期完成。要站在为集团、为新城服务的大局，当好新城开发建设事业的排头兵，调整思路，把握重点，科学谋划做好四季度的各项重点工作；三是要明确责任，确保任务落实到位。目标责任一经确定，必须严格执行，各部门、各子公司要将目标任务再细化、再分解，形成人人有目标、个个有压力的良好工作氛围，在完成既定目标任务的同时，能够创造性的开展工作，确保四季度各项工作落实、落细、落小，为全年工作划上一个圆满的句号。