泾河集团召开党委会组织集中学习
2020-11-02   
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11月2日,泾河集团召开党委会组织集中学习,传达学习西咸新区第三次城市工作会议、三季度经济运行分析暨“追赶超越”点评会精神,《陕西省纪委监委通报6起领导干部违规插手干预工程建设问题》。泾河集团党委书记、董事长张鹏飞主持会议,泾河集团班子成员、各部门中层管理人员、各子公司高管参加学习。



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传达学习西咸新区第三次城市工作会议、三季度经济运行分析暨“追赶超越”点评会精神


一是要把思想和行动统一到新区的决策部署和要求上来。要认真学习新区两个会议精神,站在推动新区建设国家创新城市的角度,增强做好开发建设工作的责任感和使命感,把贯彻落实会议精神转化到具体工作上来,结合集团实际,拿出大干四季度的具体措施办法,狠抓工作落实。


二是要查漏补缺,冲刺四季度,确保全面完成全年目标任务。要逐条逐项分析任务以及可量化的指标,及时查漏补缺,一定要确保序时进度。要深入一线抓进度,多到项目现场解决问题和困难,各项目要拿出“一天当两天用”的劲,利用好仅剩的建设黄金期,加快进度,确保全年各项目标任务全面完成。


三是加紧前期工作,积极谋划未来5年长远发展。要按照追赶超越、转型发展的要求,提前谋划工作。学好吃透国家政策,做实项目前期工作,把思路和目标变成一个个具体的项目去推进落实,确保集团五大板块的项目储备一批、开工一批、建设一批,促进集团发展蓝图早日实现。





传达学习《陕西省纪委监委通报6起领导干部违规插手干预工程建设问题》


一是进一步提高政治站位。要以案为鉴,以案促改,深刻汲取教训,举一反三,从讲政治、顾大局的高度出发,严格落实项目决策、招投标、工程实施、物资采购、工程款支付等制度规定,坚决杜绝出现领导干部违规插手干预工程建设问题,避免重蹈“工程上马、干部落马”的覆辙。


二是进一步突出工作重点。要组成检查小组,对各部门、子公司以案促改工作开展情况进行一次全面、深入的监督检查。针对发现的问题,各责任单位要细化整改措施,明确整改节点,迅速整改落实。


三是进一步夯实工作成效。要认真总结以案促改工作开展以来取得的成果,推动以案促改工作常态化、制度化。继续抓好专项整治工作,及时固化整治成果,制定一批管长远、固根本的制度,从根本上提升集团项目决策和招投标管理水平,真正把以案促改和专项整治工作成效转化为推动集团发展的不竭动力。