为进一步规范决策行为、防范决策风险，强化审计监督检查措施，提升公司“三重一大”事项决策管理水平，促进公司健康有序发展，9月17日，泾河集团人力资源部联合内控管理部举办了泾河集团“崇文大讲堂”第十二期——《三重一大”审计风险点及管理建议》培训，各子公司财务、人事、工程分管领导及相关部门负责人参加培训。

本次培训从审计角度入手，结合外部、内部“三重一大”审计查出的问题，就“三重一大”事项内容、审计常用方法、审计风险点、审计风险防控措施等方面进行了详细的讲解，并通过案例对违法违纪案例进行了深入分析。

通过培训，各子公司管理人员加深了对“三重一大”制度的理解，明确了“三重一大”事项工作的重点和方式方法，掌握了相关审计关注的主要风险点，强化了风险意识。此次培训对各子公司进行科学化、民主化、规范化决策起到了积极的推动作用。