4月8日下午，泾河集团组织召开泾河·创智中心(暂定名)项目策划方案专题研讨会，会议由泾河集团党委书记、董事长张鹏飞主持，泾河集团总工程师周康，集团投资经营部、前期设计部及泾河城建主要负责人，策划单位相关人员参加会议。
会上，策划单位从项目自身优势入手，对项目定位、未来市场前景及后期运营管理等方面进行了深入解读，同时对同类案例进行了比对，随后，参会人员就策划方案内容进行了交流讨论。
会议要求：
一是要增强工作的统筹性。要将项目的策划、设计、营销等工作统筹考虑，确保各项工作协调推进。
二是要增强工作的协调性。按照项目优劣势分析，结合市场趋势和各方意见，尽快确定项目发展定位，明确工作目标和方向。
三是要增强工作的前瞻性。要立足现在，着眼于未来，对项目方案的可行性、突破性及发展趋势，要做到严格把关、心中有数。
四是要增强工作的主动性。针对现阶段项目前期工作存在的各类问题，要做好内外部协调管理，全力以赴，确保项目早日落地。
泾河·创智中心(暂定名)项目主要规划有总部办公、科研办公、孵化中心、专家公寓、会议中心、星级酒店及配套商业，项目将采用最先进的理念、最前沿的技术，并引入最智能的配套服务，建成后与泾河产业孵化中心、产业孵化基地无缝连通，成为吸引总部型企业、重点科技企业加盟的重要载体，未来将逐步形成综合型、生态型、智能型的最新一代科技产业集群园区，成为泾河新城产业发展的新引擎。
