会议听取了泾河地产、泾河市政、泾河城服、泾河水务、泾河文化、智慧产业等子公司的工作汇报，回顾2018年重点工作完成情况，分析面临的形势任务，谋划2019年工作计划和建议。

会议指出，2019年是泾河集团加快发展、换道超车的重要一年，各子公司一是要强化担当意识。各公司人员要有强烈的使命感和担当意识，积极进取，放大格局，主动思考谋划工作；各公司要成为自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束的市场经济竞争主体。二是强化经营意识。根据集团部署和要求，明确发展战略，理清管理和运营思路，要在真抓实干上下功夫，提高经营利润，向管理要效益，不断提高核心竞争力。三是强化大局意识。公司各项工作要与集团发展战略保持一致，服从服务于泾河新城和泾河集团的统一安排。四是强化规矩意识。各公司要严格遵守各项规章制度，用制度管人，按规则办事，使管理走上规范化、程序化的轨道，实现公司长远健康发展。

会议强调，各子公司要围绕项目建设及改革创新两个重点，树立与新时代发展相适应的新观念，要想办法破解难题推动工作，把项目作为公司根本，争取新项目落地，全力推动重点项目建设，实现公司经营管理双丰收，为泾河新城建设贡献集团力量。