会上，各子公司财务负责人分别汇报了春节前资金状况及计划安排，其他成员对各自负责的核算工作及跟进的融资项目进度、所遇问题及解决措施进行详细汇报。会议肯定了全员2020年的工作成绩及在各自岗位的辛勤付出，明确了近期工作思路及重点方向。

一是积极主动创新，强化资源整合。加大融资创新力度，通过多渠道资源整合、项目再包装，稳抓政策红利；做好重点项目的资金保障，充分落实集团重点项目融资申报准备及前置沟通。

二是加强协调沟通，做好财务保障。要加强内外沟通，加大票据使用力度，实现票据与现金的高效搭配；同时，春节来临，各主体要高度重视节前支付工作，保障农民工工资的及时足额支付，确保劳有所得。

三是做好疫情防控，准确评估风险。紧跟新城及集团疫情防控工作安排部署，确保疫情防控工作不放松，针对疫情对融资进度的影响要有充分评估、严肃预判，做到未雨绸缪，进一步巩固财务保障。