为更好地贯彻落实《泾河集团自营项目成本管理办法》，近日，泾河集团组织召开专题培训解读会，集团相关部门及子公司成本负责人及业务人员共约50余人参加。
培训首先就《泾河集团自营项目成本管理办法》主要规定进行了全面介绍，对成本管理内容、成本管理职责、成本管理流程等进行了详细说明。其次，对参会人员现场提出的有关疑问进行了解答，对集团市场化转型过程中成本管理方式方法的转变和创新进行了探讨。培训最后还就执行过程中需要注意的事项进行了强调，对子公司如何更好的贯彻落实提出了意见建议。通过本次培训，参会人员对《泾河集团自营项目成本管理办法》有了更加深入的理解，对项目全过程成本管理有了新的认识，为下一步更好的开展成本管理工打下了良好的基础，也必将为集团市场化转型发展起到积极的助推作用。
培训首先就《泾河集团自营项目成本管理办法》主要规定进行了全面介绍，对成本管理内容、成本管理职责、成本管理流程等进行了详细说明。
其次，对参会人员现场提出的有关疑问进行了解答，对集团市场化转型过程中成本管理方式方法的转变和创新进行了探讨。培训最后还就执行过程中需要注意的事项进行了强调，对子公司如何更好的贯彻落实提出了意见建议。
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