近日，泾河集团两宗地块全过程开发管理服务采购项目竞争性磋商会议在西咸新区公共资源交易中心举行，国内五家知名房地产开发企业参与。

本次采购内容主要包含两宗地的项目定位、规划设计、工程管理、成本管理、招投标管理、营销管理、品牌输入、验收交付等。内控管理部根据项目特点，与投资经营部紧密配合，制定详细周密的工作计划，对各环节需要完成的工作内容、完成时间节点、需要对接协调的部门、成果需要达到的标准进行了认真分析。

采购开始前一个多月，内控管理部联合有关中介机构就拟采购内容对西咸集团、空港新城、秦汉新城、沣东新城、泾河新城、曲江新区、国际港务区及各大房地产开发市场进行充分调研，将全过程管理服务费用划分为工程代建费、商品房销售代理费以及品牌使用费三部分，并根据市场行情合理拟定项目上限控制价，为项目营造科学合理的竞争空间。

最终，经过专家委员会的紧张磋商和评审，西南绿城房地产开发有限公司最终脱颖而出。下一步，泾河集团将借助绿城房产的品牌和实力，从市场调研、产品定位、规划设计、建设管理和销售推广等方面，形成全新的联动开发模式。