为掌握泾河集团及各子公司财务状况和经营成果，进一步加强泾河集团对子公司的财务管理，近日，泾河集团组织召开一季度财务经营分析汇报会。泾河集团党委委员、副总经理魏金娟出席会议，财务资金部及各子公司财务负责人参加会议。会上，各子公司依次汇报了一季度财务经营状况、存在问题及改进建议。会议肯定了各子公司一季度财务工作的成绩，并剖析各子公司在经营过程中面临的困境和解决思路。
会议要求：
一要控风险。财务人员要做好公司管理者的参谋助手，设置财务风险预警指标，明确风险预警指标上/下限，针对目前经营运行重难点，精准发力；
二要定标准。各子公司结合自身经营状况，多渠道做好融资后备支撑，保障资金链安全，不允许出现贷款逾期的情况；
三要促发展。要加强预算管理、财务监督管理，通过实行财务系统信息化，不断提高财务管理水平，有效提取数据并进行分析，监控关键财务指标，为各项决策提供有效准确的数据支撑。
