追赶超越!泾河集团开展2019年一季度目标责任考核工作
2019-04-11   
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为全面提升集团公司综合管理水平,确保2019年度各项经营目标更好的贯彻落实,实现集团经济效益和社会效益的同步提高,4月10日至11日,泾河集团目标责任考核领导小组集中开展2019年一季度目标责任考核工作。



本次目标考核工作以重点项目为核心,严格对照《泾河集团各单位2019年一季度目标任务》实施考核,通过认真分析设置指标体系,完善考核制度等方式,从各单位(部门)项目建设、党建工作、干部队伍建设等方面进行了全面细致的检查与考核。考核组对崇文尚学一期二期三期、正阳大桥、正阳大道南段绿化、瀛洲新苑一期二期、沣泾大道二标、茶马沣泾立交、泾河湾大桥、茯茶小镇二期路网、茯茶商业酒店、孵化中心二期等项目进行考核。考核组认真查阅了完成各项工作任务过程中形成的轨迹资料,按照分组实施,分类认定的原则,根据工作完成情况进行综合评定,有效保证了考核的公平性,极大的提高考核的准确度,为泾河集团各项工作的落实提供了良好的保证。

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考核组指出:


目标责任考核是推动工作的有力抓手。

要用好目标责任考核“指挥棒”,坚持目标导向,聚焦中心大局,鲜明考核导向,完善考核体系,创新考核方式,激发团队活力。

重点项目建设是实现追赶超越的生命线。

重点项目建设是带动城市发展的强大支撑,是拉动区域经济快速崛起的动力源泉,要做到高起点谋划项目、高效率推进项目、全方位优化营商环境。


新的季度已经拉开序幕,面对泾河集团发展新形势,机遇与挑战并存,集团各单位、部门要牢抓项目建设,为新城经济社会发展提供有力支撑;要顺应追赶超越的新形势,不断完善绩效管理和考核评价体系,激发经济持续健康发展的内在动力;要紧盯全年目标,着眼长远、狠抓当前,调动一切有利因素,力促各项指标较快增长、各项工作加快推进,助推新城经济发展新动能。