前期设计部召开部门例会传达大会精神，就落实泾河集团会议相关要求进行安排部署。会议要求，部门全体干部员工要全面深刻领悟泾河集团2019年新的发展目标、发展思路和工作方法，严格按照泾河集团“11134”的工作思路，并结合部门2019年目标责任考核指标，按时完成各项考核工作，为实现追赶超越贡献自己的力量！

项目建设事业部全员认真学习讨论大会精神，全员贯彻认识“11134”工作思路，争取实现“13138”工作目标，紧盯项目建设，全力抓好生态环境优化，助推新城做好“水文章”。部门全员将在新的一年里秉承“讲政治、敢担当、改作风”的精神，搞好部门建设，强化工作作风，提升工作效能，打造泾河铁军。

市政工程公司组织领导班子及全体中层人员学习了大会精神，并就2019年市政公司各部门目标考核内容深入进行讨论。各部门对照自己工作实际进行自我纠察发言，表示新的一年里，保持不断追赶超越的步伐，按照“11134”工作思路，不断调整工作方向，围绕“13138”工作目标，持续打好“建设硬仗”，聚焦“目标考核责任书”，全员上阵，尽锐出战，激发内部生产动力和奋进精神，事项市政建设高质量发展，以扎实的成果向新城交一份合格答卷。

泾河地产组织学习传达大会精神。会议强调，全体干部员工要在会后继续加强对张董事长讲话的学习，彻底领会讲话精神。同时，要提高站位，以项目建设为核心，在工作中要勇于担当、提高效率，加速追赶超越的步伐。

泾河城服组织召开了学习会，会议强调要深刻领会泾河集团在作风、发展、创新和管理方面的新机制、新要求、新举施，切实把思想和行动统一到泾河集团的决策部署和要求上来。全体干部员工要“撸起袖子，加油干”，围绕泾河集团工作任务，明确工作方向，凝心聚力，真抓实干，严格落实各项工作任务，加快追赶超越的步伐。

泾河水务公司组织干部员工传达学习了大会及文件精神，逐一讨论公司2019年目标责任分解情况，并安排部署了近期重点工作。会议要求，要根据年度目标任务，进一步深化目标任务分解情况，明确工作步骤；要提高站位，创新经营方式方法；要搭建供水系统大数据平台，实现供水数据在线监测，提升服务及工作效率；全员工作要有紧迫感、责任感，实施挂图作战，跟踪督办机制，确保安排的各项工作落在实处。

泾河文化公司组织全体干部员工学习了大会会议精神。泾河文化表示要紧扣会议精神和要求，统一思想，认清形势，立即启动新一年各项工作部署，将2019年一季度目标任务进一步细化分解，加强公司与集团各部门及子公司的沟通，进一步利用好区域内各类资源，提升内部效能管理，从文化传媒、文化旅游、文化创意、文化影视、文化金融五个方向拓展公司业务，确保公司顺利完成2019年各项工作任务。

智慧产业公司全员认真学习讨论了大会精神，通过学习，全员认识到要紧盯项目，一切工作要以项目发展为核心。结合智慧产业公司目前业务发展情况，全力推进院士基地项目策划、决策、谈判、启动等工作，同时研究区内园区产业发展的路径、模式，积极探索智慧城市发展方向，助力区内招商合作的产业形成。