为进一步完善泾河集团深化工程建设项目组织实施方式改革，提升工程建设质量水平、工程建设项目投资效益和管理水平，泾河集团技术合同部邀请西北（陕西）国际招标有限公司（西北（陕西）国际工程管理有限公司）、西安高新建设监理有限责任公司、希格玛工程造价咨询有限公司等六家入围陕西省第一批全过程工程咨询试点企业对部门全体干部员工进行业务知识普及培训及新政策导向研讨。
会上，各咨询单位专家就建设工程全过程管理中的决策阶段、设计阶段、招标阶段、实施阶段以及运营维护阶段中的重点难点进行了详细的解读。随后，各位专家以及技术合同部干部员工对新型管理模式的探索进行了讨论及交流。
通过此次培训及对新政策导向研讨，技术合同部对国家及陕西省在工程建设领域提出的“全过程工程咨询”这一理念进行了解读，对未来的工作提供了理论支持。
